Controlling, Restrukturierungs- und Sanierungsberatung für kleine und mittlere Unternehmen

Betriebswirtschaftliche Beratung

Umfasst Beratungen mit betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Themen in Form einer begleitenden oder projektbezogenen Beratung. Zusätzlich zu der Erstellung eines Handlungsplans unterstütze ich Sie hier bei der Umsetzung der gemeinsam entwickelten Maßnahmen.

Mögliche Themeninhalte könnten z.B. sein:

  • Umstrukturierung des Unternehmens
  • Neuausrichtung der Finanzierungsstruktur
  • Einrichtung eines Controllings
  • Produktivität, Kapazität, Kalkulation
  • Durchführung Planberechnungen
  • Erstellung Businesspläne
  • Übergabe des Unternehmens an eine Unternehmensnachfolgerin oder einen –nachfolger
  • Durchführung einer Investition
  • Übernahme eines Unternehmens.

Diese Aufstellung ist beispielhaft und kann um weitere firmenspezifische Aufgabenstellungen erweitert werden. Auch diese Beratungsinhalte können durch nicht rückzahlbare Zuschüsse gefördert werden.