Controlling, Restrukturierungs- und Sanierungsberatung für kleine und mittlere Unternehmen

Restrukturierung / Sanierung

Bei Eintreten einer Krisensituation ist schnelles zielgerichtetes Handeln notwendig um eine mögliche Insolvenz Gefährdung zu vermeiden. Eine Krise ist ein schleichender Prozess und kann sich durch unterschiedlichste Anzeichen ankündigen. Vor Eintreten von Zahlungsschwierigkeiten liegen strategische Fehlentwicklungen. Um eine dauerhafte Sanierung zu erreichen sind die Ursachen der Krise aufzudecken und zu beseitigen.

Eine Insolvenzreife liegt vor, wenn Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung eingetreten ist. In vielen Fällen können Rechnungen nicht mehr bei Fälligkeit bezahlt werden, der bewilligte Kontokorrent Kreditrahmen ist dauerhaft ausgeschöpft, in der Folge kommt es zu Mahnungen und Pfändungen auf dem Geschäftskonto. In solch einer Situation sind zwingend Sofortmaßnahmen zur Beseitigung von Insolvenzantragsgründen zu ergreifen. Bei Entstehen von Insolvenzantragsgründen ist auch bei kleineren GmbH´s äußerste Vorsicht geboten, damit es nicht zu einer persönlichen Haftung des Geschäftsführers kommt.

Es gibt zwei Möglichkeiten der Unternehmenssanierung:
Verständlich ist das die Sanierung außerhalb einer Insolvenz der bevorzugte Weg ist. Die breite Öffentlichkeit erfährt nichts von den Problemen, der Ruf wird gewahrt. Die Umsetzbarkeit einer erfolgreichen Sanierung ist in Hinblick auf die Sanierungspotentiale, Umsetzungsdauer und unter Beachtung der unterschiedlichen Interessenlage der Beteiligten kurzfristig zu prüfen. In einem ersten Schritt sind mögliche Insolvenzantragsgründe zu beseitigen, danach das Unternehmen zu restrukturieren damit eine dauerhafte Renditefähigkeit erreicht wird. Hierzu sind geeignete finanz- und leistungswirtschaftliche Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen. Meist gelingt die Sanierung nur mit Hilfe Dritter (Banken, Lieferanten, Kunden, Investoren) und selten nur aus eigener Kraft. In allen Fällen muss ein Sanierungskonzept entwickelt werden, in dem eine positive Fortführungsprognose bestätigt wird. Selbstverständlich begleite ich Sie persönlich bei Finanzierungsverhandlungen und unterstütze Sie bei der operativen Umsetzung der entwickelten Sanierungsmaßnahmen.
Ist eine Sanierung außerhalb der Insolvenz nicht durchführbar und zur Vermeidung strafrechtlicher Risiken ist auch die Sanierung durch ein Insolvenzverfahren ein geeignetes Mittel. Unter Schutz des Verfahrens erfolgt die Befriedigung der Gläubiger, Restrukturierung des Unternehmens und der Neustart aus der Insolvenz. Hierfür bestehen verschiedene Verfahrensmöglichkeiten. Im Insolvenzplanverfahren erfolgt die Restrukturierung des insolventen Unternehmens und Erhalt des bisherigen Rechtsträgers. Dieses Verfahren ist unter Eigenverwaltung möglich, auch als Schutzschirmverfahren bekannt. Eine weitere Möglichkeit zum Erhalt ist die übertragende Sanierung, hierbei werden wesentliche Unternehmensteile durch einen Asset Deal auf eine neue, von Altschulden befreite Gesellschaft übertragen. Die Wahl des Verfahrens ist vom Einzelfall abhängig. Auch bei diesen Verfahren kann ich Sie als erfahrener Sanierungsberater begleiten.

Inhalte einer Sanierungsberatung

  • Analyse Krisenstadium
  • Beseitigung möglicher Insolvenzantragsgründe
  • Liquiditätssicherung
  • Erstellung Planberechnungen
  • Entwicklung von finanz- und leistungswirtschaftlichen Maßnahmen zur Überwindung der Krise
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
  • Kommunikation mit allen Krisenbeteiligten (Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden, Gläubiger und Banken)
  • Entwicklung Finanzierungskonzepte
  • Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
  • Erstellung Sanierungskonzepte
Zu meiner Tätigkeit gehört
  • die Erstellung und Umsetzung von Fortführungsprognosen / Sanierungskonzepten unter Erfüllung der Anforderungen gem. BGH Rechtsprechung nach anerkannten Standards für die Erstellung von Sanierungsgutachten,
  • Untersuchung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit bei Fortführung und Sanierung in Insolvenz
  • sowie Begleitung bei einem Neustart aus der Insolvenz

Aufgrund meiner Sanierungserfahrung in über 100 Beratungsfällen und Spezialisierung kann ich Sie in allen Aufgabenstellungen im Bereich Restrukturierung und Sanierung qualifiziert unterstützen.

IfUS-Institut: Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- & Sanierungsberater erfolgreich absolviert